8月21日，播恩集團二季度經營總結會暨2022年預算會二次會議在從化文軒苑溫泉度假酒店勝利召開。公司董事長鄒新華和一級部門各中心負責人出席并參加會議。

會議合影

2021年上半年在全體播恩人的努力下，雖然行業進入了調整，但是，播恩人砥砺前行，依舊完成了既定任務，達成了經營目标。鄒新華董事長認真聽取一級部門負責人彙報後，進行了會議總結。

他首先肯定了各中心工作，同時提出了改善意見。鄒新華董事長認為，2021年下半年外部環境更加錯綜複雜，我們一定要做好打硬仗的準備。

鄒新華董事長提出，一切工作的前提是隊伍建設，集團各部門要按照“三化三有”的标準進行隊伍建設，“三化”就是：年輕化、專業化、價值認同化；“三有”就是：有理想、有行動、有擔當。對隊伍建設在年齡和專業方面要一刀切，超過年齡和非專業人員進入公司，要董事長親自批準才可聘用，公司要多招985和211畢業的大學生，年齡最好控制在95年以後。各中心信心滿滿，紛紛表示有信心完成集團2021年經營目标。

8月23日，各中心對2022年經營目标和經營實現的路徑進行分析和總結，最後形成了一緻的2022年經營目标。

會議期間，全體管理層做了PBC績效信息化的培訓，為2022年PBC績效管理體系信息化做準備。

最後，鄒新華董事長借用曹雪芹的《臨江仙·柳絮》勉勵大家：

白玉堂前春解舞，東風卷得均勻。蜂圍蝶陣亂紛紛。幾曾随逝水？豈必委芳塵？

萬縷千絲終不改，任他随聚随分。韶華休笑本無根。好風憑借力，送我上青雲。

隻要我們堅持戰略定力，不跑錯不跑偏，我們的目标就一定可以實現。現在是風大水大，很多大公司戰略跑偏了，這是我們彎道超車的最好機會，我們要升帆遠航，在大風大浪中乘風破浪，奮勇前進。